npo management

Die Zeiten, als Nonprofit-Organisationen (NPO) oder Non-Governmental Organisationen (NGO) von Management oder Marketing nichts wissen wollten, sind (fast) definitiv vorbei. Hilfswerke, Umweltorganisationen, Branchen- oder Berufsverbände müssen nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen funktionieren. Dabei muss das Management jedoch auch eine Anzahl sehr wesentlicher Unterschiede von NPO zu profitorientierten Firmen berücksichtigen. Das Bewältigen grundlegender Management-Aufgaben stellt auch deshalb für manchen Verband oder Verein eine grosse Herausforderung dar.

aktuelle probleme, zukünftige herausforderungen

Neben anspruchsvollen Projekten und Aufgaben zur Erreichung politischer oder sozialer Ziele stehen oft wenig Ressourcen zur Verfügung, um die Organisation erfolgsorientiert weiterzuentwickeln. Dabei wäre es zentral,

• den Verband vorausschauend auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten,
• Wirkung (Effektivität) und Wirtschaftlichkeit (Effizienz) zu maximieren und
• die aktuellen und künftigen Bedürfnisse von Geldgebern, Mitgliedern, Partnern, Öffentlichkeit und anderen Anspruchsgruppen zu erkennen und den Verband nach diesen auszurichten.

All dies mit dem Ziel, möglichst viel Nutzen für Zielgruppen oder Mitglieder zu stiften.

Dazu bedarf es einerseits geeigneter Organisationsstrukturen und Prozesse. Andererseits müssen Vorstand, Geschäftsleitung und Mitarbeitende eine Anzahl Kernaufgaben meistern, die aufeinander abgestimmt sein sollen. Meistens setzen sich Organisationen mit solchen Fragen auseinander, wenn es mal nicht so rund läuft. Kommt dazu, dass es die oftmals beschränkten Mittel nicht erlauben, sich um übergeordnete Aufgaben zu kümmern.

problem- und lösungsorientierte beratung

policymakers international unterstützt Sie dabei, sich grösseren Herausforderungen und Problemen in Ihrer Organisation anzunehmen. Folgende Grundsätze sind für policymakers international in der Beratung von NPO, Verbänden und Vereinen zentral:

• Die Beratung richtet sich nach einem klar definierten Ziel. policymakers international analysiert die aktuelle Situation Ihrer Organisation und unterstützt in einem zweiten Schritt die Formulierung von realistischen, sinnstiftenden Zielen und Maßnahmen, die auch bezahlbar sind.
• Die Beratung schafft unmittelbar und zukünftig einen deutlichen Mehrwert für Ihre Organisation. Sie zeigt den Zusammenhang zwischen möglichen betrieblichen Veränderungen und dem Nutzen für Ihre Anspruchsgruppen immer auf (Qualitätsmanagement).
• policymakers international bindet die Geschäftsleitung und Vorstand in den Beratungsprozess ein.

mehr managementkompetenz

In einem Beratungsprojekt verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihr Management und identifizieren Potentiale zu dessen Verbesserung. Das erfolgreiche Freiburger NPO Management-Modell des VMI bildet dabei den Orientierungsrahmen unserer Beratung. policymakers international macht Sie mit geeigneten Managementinstrumenten und Methoden (tool box) vertraut und begleitet Sie bei der Einleitung der getroffenen Massnahmen. Letztere betreffen unter vielen anderen etwa folgende Aufgaben und Methoden:

• Strategische Planung
• Controlling
• Finanzmanagement
• Mittelbeschaffung
• Marketingkonzept und Marketingplan
• Qualitäts- und Wirkungsmessung
• Prozesse und Organisation
• Berichtswesen
• Medienarbeit
• Lobbying
• Personalführung
• Projektmanagement
• Change-Management.

policymakers international richtet sich in erster Linie an kleine bis mittelgroße NPO, NGO, Verbände und Vereine, mit einem Fokus auf Organisationen aus den Bereichen Entwicklungszusammenarbeit, Umweltschutz, Bildung, Branchenvereinigungen und Berufsverbände.

leitung ihres verbands

Selbstverständlich übernehmen wir auch die Leitung oder das Interim-Management Ihres Verbands.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf für ein kostenloses Erstgespräch. Wir nehmen Ihre Anliegen auf, besprechen eine mögliche Zusammenarbeit und offerieren Ihnen dann unverbindlich unsere Beratungsleistungen. Je nach Anliegen ziehen wir Experten oder spezialisierte Organisationen aus unserem Netzwerk bei oder vermitteln diese, ohne Koordinationszuschlag.